| Característica | CPM | PERT | |----------------|-----|------| | Enfoque | Tiempos deterministas | Tiempos probabilísticos | | Duración de actividades | Un solo valor conocido | Tres estimaciones: Optimista (a), Más probable (m), Pesimista (b) | | Fórmula de tiempo esperado | No aplica | ( t_e = \fraca + 4m + b6 ) | | Varianza | No se calcula | ( \sigma^2 = \left(\fracb - a6\right)^2 ) | | Objetivo principal | Minimizar costo y duración | Estimar probabilidad de cumplir plazos |
(usamos nodos - método de precedencia)
Te recomendamos descargar al menos tres cuadernillos diferentes y resolverlos sin ver la solución primero. Al cabo de 10-15 ejercicios, dominarás la técnica y podrás aplicarla en tu vida profesional o académica. ejercicios de pert cpm resueltos pdf
Z = (13 - 11) / 1 = 2
Actividades: A(2), B(3), C(4) predecesor A, D(5) predecesor B, E(2) predecesores C y D. = √1 = 1 semana
= √1 = 1 semana.
Introducción: ¿Por qué son clave los ejercicios resueltos de PERT y CPM? La gestión de proyectos es un pilar fundamental en ingeniería, construcción, tecnología y negocios. Dos de las técnicas más poderosas para planificar, programar y controlar proyectos son PERT (Program Evaluation and Review Technique) y CPM (Critical Path Method). Sin embargo, la teoría solo cobra sentido cuando se aplica a problemas concretos. Ahí es donde entran los ejercicios de PERT CPM resueltos PDF , herramientas de estudio indispensables para estudiantes y profesionales. Dos de las técnicas más poderosas para planificar,